Administrar os prazos médios de pagamento e recebimento é essencial para qualquer empreendedor, em qualquer área. O jurídico, inclusive.
O Gestor Jurídico Contemporâneo e o Atual Conceito de Eficiência
Manter um cronograma detalhado do caixa do escritório ou departamento jurídico é uma forma de garantir que o negócio ou a área estejam em dia com suas obrigações financeiras, seja no dia, na semana, no mês ou no semestre. Neste post, a Academia Mol irá explicar a diferença entre esses conceitos e dar dicas de como administrar o fluxo de caixa.
O que é pagamento?
Pagamento, explica o Sebrae, é todo o dinheiro que entrou em um determinado período. Vamos tomar como exemplo um controle de fluxo de caixa diário. Neste caso, o pagamento é o valor usado pela área para pagar um fornecedor, como escritórios externos, ou o transporte usado pelo advogado para ir até uma audiência.
Prazo médio de pagamento, por sua vez, é o tempo médio entre a data na qual a área efetuou uma aquisição e a data na qual o pagamento, em si, foi efetuado.
O que é recebimento?
Recebimento, por sua vez, é o valor que o escritório ou o departamento jurídico recebeu naquele dia, como o dinheiro recebido de um cliente ou um empréstimo. No caso dos recebimentos, o conceito de prazo médio diz respeito ao tempo entre a venda do produto ou serviço e a data de recebimento do valor.
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Dicas para administrar prazos médios de pagamento e recebimento
Vale lembrar que uma empresa pode ter prazos médios de pagamento e prazos médios de recebimento diferentes, dependendo do produto ou serviço e até mesmo do relacionamento com clientes e fornecedores. Portanto, é necessário uma administração organizada para não prejudicar o fluxo de caixa. Como fazer essa gestão? Veja algumas dicas abaixo:
Identifique as receitas e as despesas periódicas
Uma das coisas que é preciso fazer é saber quais receitas e pagamentos vão entrar e quando, especialmente quando se fala em transações parceladas. Então, não deixe de registrar quais demandas são essas para conseguir prever os pagamentos e recebimentos que estão por vir.
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Registre as contas fixas
Contas de luz, água ou aluguel são despesas fixas, cujas datas de vencimentos são conhecidas de antemão e cujos valores dificilmente irão mudar. Aliás, pagamentos parcelados também são possíveis de serem previstos. Portanto, vale registrá-los como contas fixas e deixá-los marcados na planilha de controle financeiro.
Mantenha um bom relacionamento com os fornecedores
Pode até parecer um clichê, mas manter um relacionamento bom com seus fornecedores é outro ponto que pode ajudar, e muito, na administração dos prazos médios de pagamento e recebimento. Segundo explica a Endeavor, isso pode ajudar o escritório ou departamento jurídico a negociar prazos maiores de pagamento ou antecipar recebimentos quando for necessário. Uma ajuda em tanto para os momentos em que o fluxo de caixa ficar apertado.
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